Qualifizierte technische Fachkräfte
in 30 Tagen einstellen und teure Fehlbesetzungen vermeiden!

Ausgangssituation

Die Karau Prüfservice GmbH ist Deutschlands erfahrenster Dienstleister für elektrische Betriebssicherheitsprüfungen. Durch das enormen Unternehmenswachstum sah sich die GmbH mit der Problematik konfrontiert, ihr 150 Mitarbeiter großes Team durch qualifiziertes Personal zu ergänzen. Vergangene Fehlbesetzungen und der rapide Bewerbungsrückgang seit Pandemiebeginn schienen die Situation unlösbar werden zu lassen. 

Lösung

Neben passgenauen Kampagnen über die sozialen Medien konzentrierten wir uns besonders auf den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Durch eine gezielte Außendarstellung kommunizierten wir die Unternehmenswerte über diverse Marketingkanäle und schafften eine klare Positionierung.

Ergebnis

Mithilfe unserer professionellen Unterstützung ließ sich ein planbarer Bewerberzulauf erstellen, der den Unternehmenswachstum nachhaltig sicherte. Durch das effiziente Ersetzen einiger Mitarbeiter erzielten wir einen enormen Umsatzwachstum pro Servicetechniker. Im Rahmen unserer langfristigen Zusammenarbeit ermöglichen wir der Karau Prüfservice GmbH einen starken Auftritt in den sozialen Medien, der seither eine konstante Reichweite der relevanten Zielgruppen ermöglicht.  

Ausgangssituation

Die Gesellschaft für Öltechnik ist ein 150 Mitarbeiter großer Traditionsbetrieb. Neben bevorstehenden Rentenantritten drängte der eigene Wachstum nach neuem qualifizierten Fachpersonal, um den Unternehmensfortbestand zu sichern.  

Lösung

Wir nutzten die strategische Präsenz in den sozialen Netzwerken, um die Unternehmensvorteile in die Sichtbarkeit zu rücken. Als besonders effizienter Faktor dienten die Produktionen profesioneller Videomaterilien, wie die Aufnahme eines Imagevideos.

Ergebnis

Im Fokus unserer ganzheitlichen Partnerschaft steht der konstant starke Arbeitgebermarkenaufbau. Durch die Sichtbarkeit in den sozialen Medien ist der Betrieb heute regional bekannt. Dank der zwei erfolgreichen Einstellungen von Arbeitsvorbereitern innerhalb der ersten Monate, arbeiten wir momentan effizient an dem Besetzten der Stelle des Vertriebsingenieurs, des Konstrukteurs, des Verfahrenstechnikers, des Schlossers, des Servicetechnikers sowie des Schweißers. 

Ausgangssituation

Die hoerl Information Management GmbH hatte vor Beginn der Zusammenarbeit bereits eigene Social-Media-Strategien ausgearbeitet und angewandt, es kamen jedoch keine nennenswerten Ergebnisse zustande. Die Konsequenzen des Fachkräftemangels blieben eine tägliche Herausforderung.

Lösung

Gemeinsam definierten wir die präzisen Bewerberanforderungen und formulierten die Arbeitgeberbesonderheiten des Unternehmens. Die daraus entwickelte Kampagne kommunizierten wir über die sozialen Medien und erreichten so die passende Zielgruppe.

Ergebnis

Innerhalb weniger Wochen erhielt die hoerl Information Management GmbH zahlreiche qualifizierte Bewerbungen von deutschsprachigen Entwicklern aus ihrer Region. Nach dreimonatiger Laufzeit schlossen sie vier erfolgreiche Arbeitsverträge mit qualifizierten Fachkräften. Noch heute profitiert das Unternehmen von den Erfolgen unserer Partnerschaft.

Ausgangssituation

Das 20-köpfige Automatisierungsunternehmen litt unter enormer Personalknappheit. Der Projektleiter selbst stieß an seine Überlastungsgrenze und verfügte über keine Kapazitäten, um sich selbst aktiv der Personalsuche widmen zu können. Die Ergebnisse der Zusammenarbeit mit diversen Headhuntern umfassten mangelhafte und unqualifizierte Vorschläge.

Lösung

Wir unterstützten die Planemos GmbH bei dessen planbaren Wachstum durch die Definition einer Arbeitgebermarke, dessen digitaler Sichtbarkeit in den sozialen Netzwerken und einer konstanten Personalsuche. Dank unserer gezielten Vorqualifikation steigerte sich die Bewerberqualität enorm und jedes Bewerbungsgespräch verlief zielführend.

Ergebnis

Innerhalb der ersten 5 Monate erreichten wir aus 25 Bewerbungen 4 erfolgreiche Einstellungen. Nach nur einem halben Jahr ermöglichten die neu gewonnenen Kapazitäten dem Projektleiter, sich ausschließlich auf die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter konzentrieren zu können. Die Erfolge sind noch heute nach mehrjähriger Partnerschaft spürbar: die mittlerweile 5 über uns rekrutierten Projektingenieure sind ein fester und verlässlicher Bestandteil des Planemos-Teams!

Ausgangssituation

Elmar Zeitler, Geschäftsführer der KRIWAN Testzentrum GmbH erlebte die Negativauswirkungen des Fachkräftemangels hautnah. Herkömmliche Methoden der Personalgewinnung führten ins Leere und eine Frustration folgte der nächsten. Das Unternehmen befand sich an der Belastungsgrenze.

Lösung

Innerhalb unserer Zusammenarbeit optimierten wir insbesondere den Bewerbungsprozess und lösten Mängel der Vergangenheit. Heutzutage können qualifizierte Fachkräfte überall vorstellig werden, weshalb Prozessstrukturen möglichst bewerberfreundlich und unkompliziert gestaltet sein sollten. Die Erleichterung der Bewerbungsprozesses erwies sich als Schlüssel zum Erfolg.

Ergebnis

Heute ist der Betrieb von qualifizierten Bewerbungen geradezu überlaufen! Innerhalb von 5 Monaten erfolgten 3 nachhaltige Einstellungen von Wunschkandidaten aus 44 Bewerbungseingängen.

Ausgangssituation

Die Sumec AG ist ein im Maschinenbau tätiges Traditionsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Über verschiedenste Methoden verzweifelte der Betrieb an der Suche nach einem Polymechaniker. Die hohen Qualitätsansprüche schienen eine unüberwindbare Herausforderung zu sein.

Lösung

Mithilfe unserer kurzfristigen Strategie erstellten wir ein präzises Bewerberprofil und richteten eine entsprechende Ansprache über die sozialen Medien aus. Nach ersten Erfolgen erweiterten wir den Rahmen der Zusammenarbeit und erschufen eine attraktive Arbeitgebermarke mithilfe der Produktion professioneller Video- und Fotomaterialien und einer digitalen Omnipräsenz.

Ergebnis

Die scheinbar unlösbare Vakanz des Polymechanikers besetzten wir innerhalb einer Rekordzeit von 1,5 Monaten! Im Rahmen der fortlaufenden Partnerschaft unterstützten wir die Sumec AG bei der erfolgreichen Einstellung zwei weiterer Fachkräfte.

Ausgangssituation

Die Schilling Engineering GmbH begann verzweifelte an der Suche nach einem technischen Leiter. Die Vorbelastung im Bereich der Personalsuche war enorm: Zahlreiche Bewerbungen, viel Aufwand und fehlende Ergebnisse durch mangelnde Qualität zählten zum Arbeitsalltag. Der abgelegene Unternehmensstandort an der Schweizer Grenze erschwerte die Suche erheblich.

Lösung

Gemeinsam definierten wir eine klare Positionierung und entwickelten eine starke Arbeitgebermarke. Mithilfe professioneller Video- und Fotoaufnahmen der Unternehmenskultur kommunizierten wir die Vorteile des Betriebs in den sozialen Medien.

Ergebnis

Dank der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber, trafen nicht nur zahlreiche, sondern ebenso hochqualifizierte Bewerbungen bei der Schilling Engineering GmbH ein. Heute verfügt das Unternehmen über regionale Bekanntheit und einen Bewerberpool, der das Unternehmenswachstum langfristig sichert!

Ausgangssituation

Die Jucowa Metallbearbeitung GmbH verzweifelte an der Personalgewinnung von Schweißern und Zerspanungsmechanikern. Herkömmliche Reruiting-Methoden blieben erfolglos und die regionale Konkurrenz erschwerte die Suche zunehmend. 

Lösung

Gemeinsam erarbeiteten wir ein konkretes Bewerberprofil und positionierten das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in den sozialen Netzwerken. Unsere Recruitingkampage ermöglichte die gezielte Ansprache der qualifizierten Wunschkandidaten.

Ergebnis

Dank unserer Partnerschaft erzielte das Unternehmen drei erfolgreiche Einstellungen von Schweißern innerhalb von drei Monaten. Die zwei freien Zerspanungsmechanikerpositionen wurden ebenfalls mit einer zweimonatigen Dauer besetzt. 

Ausgangssituation

Point S Reifen Presche litt jahrelang so enorm unter dem Fachkräftemangel, dass sie gezwungenermaßen jeden Bewerber qualifikationsunabhängig einstellte. Die Social-Recruiting-Methoden anderer Dienstleistung mündeten in Frustration. 

Lösung

Heute unterstützen wir das Unternehmen bereits in 2. Generation erfolgreich mithilfe des modernen Marketings. Gemeinsam entwickelten wir eine langfristig passgenaue Strategie, die eine starke Außendarstellung als attraktivster regionaler Arbeitgeber sicherte.

Ergebnis

Point S Reifen Presche erfreut sich regionaler Bekanntheit dank des digitalen Auftritts als attraktiver Arbeitgeber. Die hohe Reputation ermöglichte das Besetzen freier Stellen heute mit Leichtigkeit. So gelang mitunter die Einstellung eines qualifizierten Mechatronikers binnen einen Monats.

Ausgangssituation

Das Architekturbüro erlitt den kurzfristigen Verlust zweier Mitarbeiter aufgrund persönlicher Umstände. Ein enormer Rückschlag, bei einer zehnköpfigen Teamgröße. Weder der Versuch des Active Sourcing noch die Nutzung von Stellenportalen erzielten Bewerbungseingänge. 

Lösung

Gemeinsam arbeiteten wir innerhalb unserer Partnerschaft die präzisen Arbeitnehmervorteile heraus und positionierten das Büro erfolgreich als attraktiven Arbeitgeber in den sozialen Netzwerken.

Ergebnis

Das Ergebnis umfasste 37 Bewerbungen qualifizierter staatlich eingetragener Architekten und zwei erfolgreiche Einstellungen innerhalb von zwei Monaten.  

Ausgangssituation

Die ESTET Stahl- und Behälter GmbH ist ein Traditionsunternehmen im Bereich des Maschinenbaus mit Sitz im ländlichen Teil Österreichs. Die unüberwindbar scheinende Herausforderung des Betriebs drehte sich um die monatelang erfolglose Suche nach geeignetem Fachpersonal, erschwert durch die starke lokale Konkurrenz. Weder Zeitarbeitsfirmen noch Personalvermittler erzielten gewünschte Ergebnisse. Die Arbeit über die sozialen Medien war dem Unternehmen bis dato fremd. 

Lösung

Der strategische Arbeitgebermarkenaufbau und die  Sichtbarkeit in den sozialen Netzwerken sicherten den entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz!

Ergebnis

Dank unserer Partnerschaft ließen sich die Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Mit 73 qualifizierten Bewerbungen besetzten wir die freie Stelle innerhalb eines Monats. Über die Erwartungen hinaus gelang zudem die Besetzung einer Zerspanungsposition. 

Ausgangssituation

Circet Deutschland sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, dem enormen personalseitigen Wachstumskurs nicht gerecht werden zu können. Die klassisch analogen Wege blieben erfolglos. Selbst Dienstleister der Branche scheiterten an der Personalgewinnung.

Lösung

Im Rahmen unserer intensiven Zusammenarbeit entwickelten wir eine passgenaue langfristige Strategie, entsprechend der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens. Wir implementierten eine konstante Personalsuche über die sozialen Medien und erarbeiteten eine starke Arbeitgebermarke. Zudem produzieren wir kontinuierlich hochwertige Marketingmaterialien, um die Vorteile der Circet Deutschland GmbH gezielt für Bewerber sichtbar werden zu lassen.

Ergebnis

Dank der Zusammenarbeit mit unserem Expertenteam, erlangte der Betrieb schließlich 312 Bewerbungen und 18 Einstellungen von Führungskräften sowie 715 Bewerbungen samt 54 Einstellungen von Facharbeitern innerhalb eines halben Jahres. Aufgrund der überragenden Ergebnisse erfreuen wir uns seit mehreren Jahren über die Rolle des exklusiven Recruitingpartners der Circet Deutschland GmbH! Wir unterstützen sie seither beim effizienten Besetzen mehrerer hundert Stellen jährlich.

Ausgangssituation

Die Abbelen GmbH ist europaweiter Marktführer im Bereich Convenience Food und verzeichnet eine Teamgröße von 800 Mitarbeitern. Durch den enormen Unternehmenswachstum gepaart mit der Herausforderung des Fachkräftemangels litt die GmbH merklich unter akuter Personalknappheit und entsprechender Unterbesetzung.  

Lösung

Den Kernfokus unserer Zusammenarbeit definierte der Arbeitgebermarkenaufbau. Durch die gezielte Sichtbarkeit in den sozialen Medien gewann die Abbelen GmbH erheblich an regionaler Reputation.

Ergebnis

Dank der neu gewonnenen Reichweite ließen sich die Zielkandidaten mit Leichtigkeit ansprechen und zu einem stabilen Bewerberpool transformieren. So erzielten wir mitunter 4 Einstellungen von Linien- und Anlageführern in nur 5 Monaten.